Как только вы определите своих крупнейших конкурентов, вы можете использовать этот слайд для их ранжирования. Обозначьте самую успешную компанию на рынке и сравните ее со своей, перечислив сильные и слабые стороны бизнеса. Сделав это, вы создадите фундамент для дальнейшей разработки выигрышного бизнес-плана.